太陽光電系統的成本

　　關於太陽光電系統的成本計算，一直是一個簡單但一堆人沒概念的情況，沒概念的道理很簡單，因為制訂躉購電價的都是學者，不是投資人，如果政府真的認為太陽光電系統投資報酬率是暴利的話，那麼為什麼政府的基金不乾脆自己下來投資呢？對於這個本的計算，至今仍有以下錯誤想法存在國內的政府官員及學者之間，這些錯誤的想法主要來自以下幾個方面：
1. 太陽光電的系統成本是命週期成本而不是安裝成本：能源局每次均以公共工程的系統投標價當
　做系統參考成本，這是犯了基本的錯誤，因為業者之所以低價搶公共工程標案，主要就是公共
　工程只須負擔系統的安裝成本而已！
2. 太陽光電模組降價只會讓系統初期安裝成本下降，生命週期成本下降有限：以目前而言，如果　
　以系統初始安裝成本來看，模組成本只佔系統安裝成本百分之五十至六十，但如以系統生命週　
　期本來看，模組成本只佔了百分之三十五至四十，所以如果模組價格下跌百分之十，躉購電價
　也要跟著砍百分之十，那就太沒有常識了，因為太陽光電系統中模組下跌的時候，人工成本不
　會跌，安裝材料成本不會跌，所以躉購電價調幅與模組價格降幅一致，那就表示訂價的人根本
　沒有市場概念！
3. 歐美的國民所得比台灣高，所以台灣的系統成本一定低於歐美：事實上並非如此，因為歐洲地
　區沒有颱風，沒有地震，沒有繁雜冗長的行政程序，因此它的安裝成本反而比台灣要低。
4. 太陽光電系統的生命週期成本還包含租金,銀行貸款利息,系統包險,系統效能不足時所洐生的損
失，把這些都考慮進去，這才是太陽光電的真正成本！

另外，太陽光電的躉購費率與消費券的發送不同，不要一天到晚將這個費用污名化，如果台灣安裝100 MW 太陽光電系統，業者必須先投資150億，20年可回收的售電總額，頂多330-360億，
但20年的維護本至少要再付出45億，如果買一棟房子，20年還沒漲一倍，這樣的投資算暴利嗎？這些的投資所創造的就業機會及環保永續，難道都沒有價值嗎？